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    分类:员工演讲 时间:2017-05-24 本文已影响

    篇一:银行员工演讲稿老司机在线观看两篇

    【一】

    诺贝尔文学奖获得者、波兰作家莱蒙特曾说过“世界上的一切都必须按照一定的规矩、秩序各就各位”。进入信用社以来,工作上要求最多的就是合规操作、制度落实。

    制度,是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。制度对

    银行新入职员工演讲稿

    实现工作程序的规范化,岗位责任的明晰化,管理方法的科学化,有着举足轻重的作用。 有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们的业务操作、制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度是前人用经验、教训写成的,我们没有必要再用牺牲去论证。有时往往为了一时的情感与面子就做出了违规的行为,我认为这不仅是对制度的无视,也是对情感的亵渎!在实际工作中,制度落不落实,有时仅仅一步之遥,乃至于只是心中的一个闪念。当然制度落实,并不是一句挂在嘴边的空话。

    进入信用社的两年来,有喜悦,有自责,有失落。2012年,我所在的信用社经历了10多天的移位稽核,在那段日子里我度日如年,就因为平时对违规司空见惯,合规操作都是那么犹豫。令不行、禁不止、不落实制度的现象屡见不鲜,以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律,只见处罚文,没遇惩罚时。在那种情形下,做别人喜欢的事,是违规,甚至是犯罪,害了自己也牵连了他人。还记得在联社二楼的会议室里,昔日的同事被召集在了一起,联社领导苦口婆心的为我们讲案例,说制度。

    绳子总在磨损的地方折断,事故常在薄弱环节出现。一些案件的发生,发于人情,发于习惯,发于把落实制度的意识抛到九霄云外。一个环节,一件小事,一点诱惑,哪怕只是一枚小小的印章,都会带来不可估量的后果。

    朋友们,过去我的教训仍历历在目。不想被规则出局,就得在制度里自律。今天,我整理出这条路上不可触及的雷区,以警示自己千万不可重蹈覆辙。我正用自己的行动弥补之前的遗憾,从“零”开始,洗心革面,用建设去破坏,重新设置符合信用社标准的服务模式,摈弃过去错误的行为。树立各项制度人人有责,从我做起的观念,不再是事不关己,高高挂起。树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。我不能因出发太久而忘了当初为什么出发,“三年翻番、金融旗舰、服务精良”。时空流转,初心不变。

    社会的进步,行业的发展,金融业已经迎来数字化生存时代,树欲静而风不止,金融 e时代、我们的风险因素也增多,“防弹玻璃”早已不能完全抵御来自外部的风险。所以就更要求我们一线操作人员:业务再忙不忘学习,通过学习,知道该做什么,不能做什么,从而有的放矢开展各项业务。并且在业务经营中,要用“放大镜”、“显微镜”来甄别来自内外微小的“风险”,时刻要为信用社系上“安全带”,用制度抗击风险。城池因为渎职而失守,制度因落实而长存。

    容忍风险等于作茧自缚,谨慎行事才能安然无恙。我们综观近年来中外层出不穷、令人触目惊心的银行案件。这些案件之所以发生,并不是犯罪分子的手段有多高明,而是因为干部员工制度落实的理念淡漠,制度执行力差,以人情代替制度,感情代替监督所致!

    我们要将情感寓于规则之中,置于私利之外,化情感为合规责任,化制度落实为人生价值!只有严格按照各项规章制度办事,我们才能更好地保护自己、单位和客户的利益。我们每一位员工都要坚定自己的制度落实立场,磨练自己的制度落实意志,让制度落实成为你我心中永不磨灭的记号!

    安全经验是明灯,事故教训是镜子。工作中,只要我们每位员工都把制度落实作为一种业务素质,作为一种道德修养,作为一种本领历练;在规章制度执行上,不怕受累,不怕麻烦,持久成习,使依法合规经营成为一种习惯。这样,最终呈现在我们面前的,就是落实制度的升华,就是制度落实文化的形成。当前,正值信用社改革发展的关键时期,制度落实,对我们的发展至关重要。离开了各项制度,信合的管理则是无木之本、无源之水。我们每个人都要明确在履行职责过程中自己该做什么、不能做什么,规范自身的行为,使自己的行为符合

    信用社的规定。

    总之,只有在工作中严格要求自己,通过认真学习,深化对合规操作的认识、深化对规章制度的学习和理解、深化对业务经营中风险的领悟、深化对风险防范要点的把握,增强执行制度的能力和自觉性,在全社形成事事合规的工作标准,处处都有合规经营的纪律约束,才能使制度落实变成全员的自觉行动和良好习惯。我想,如果全社员工都戴上制度落实的“紧箍咒”,忠于职守履职责,那么就会在大家心中筑起一道坚不可摧的制度长城,也就会形成有我们信用社自己特色的制度落实文化。

    制度落实、从我做起。不要去破道德的防护网,不要去踩制度的高压线。视制度如生命,纠违章如排雷,在业务经营中,弘扬学习之风,强素质;弘扬追赶跨越之风,讲效率;弘扬优质服务之风,树形象。执行各项规章制度,促进规范经营,营造出合规有序的工作环境。信用社用制度管住了贪婪人的手,放开逐梦者的腿,让我们遵守规则,大步向前,力争在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进各项工作得到健康发展做出自 2000 旱墓毕住P藕鲜乱敌耍肮ぱ摹

    【二】

    有人说,梦想是人生的灯塔,指引着人走向光明;有人说,梦想是人生的根基,奠定了成功的基石。作为一名年轻的农信人,我怀揣着让自己变得更加优秀和为四川农村信用社创造更多价值的青春梦想,在这条道路上努力前行。

    从第一次踏进信用社的大门,我就在心里告诉自己:“我能行,我一定要坚持!我要为实现自己的梦想奋斗,做一名优秀的农信人!”记得刚进来上班的时候什么都不懂,看到前辈们能那么快那么熟练的把业务做好,我心里感到十分钦佩,也很担心自己不能胜任工作,于是我虚心向前辈们请教,从最基本的业务开始学习,不懂就问,在白天上班时练习业务,晚上业余时间就学习理论知识。古人云:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。我相信只要辛勤地播种,就会有丰收的喜悦!只要自己把每件事情认真做好,就能不断的成长,就会离自己的梦想越来越近。

    我也深知要想成为一名合格的农信人,还要不断地学习金融知识和加强专业技能。而且金融行业是服务行业,优质的服务对于我们农村信用社来说非常重要。在当今银行业你追我赶、你有我新的激烈竞争中,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的服务。面对实际工作,我一直以“数钱要专心,对人要耐心,工作要细心”来期许自己。对待客户,我总是想客户之所想,急客户之所急。在领导悉心的指导下,在同事们热情的帮助下,我一天天在成长,一步步地在朝自己的理想迈进。在农村信用社,我的青春在飞扬,我的生命在闪光。

    中国是个农业大国,有好几亿农民,而农信梦也是这几亿农民的梦。当每一块地里长出丰收的粮食,当家家户户盖起了新房,当新农村的政策不断的完善,当我们逐步迈进了小康社会?我深感农信梦的美好,中国梦的博大。我们目睹了当代中国的腾飞,我们也看到了中国的美好未来!因而,在中国梦的号召下,在农信梦的鼓舞下,我选择了在这片土地上,脚踏实地,用青春追逐梦想。

    党的十八大描绘了全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图,发出了向实现“两个一百年”奋斗目标进军的新时代号召,党的十八大精神明确提出了要实现中华民族伟大复兴的中国梦。实现国家富强、人民富裕,从来都是我们民族的梦,也是每个中国人的梦。从上学就业到住房就医,从事业的成功到价值的实现,每个人向着梦想的不断努力,描绘出了一个时代最为壮阔的梦想图景,更汇聚起一个国家最为持久的追梦力量。

    党的十八大也对金融支农提出了新的要求,中央一号文件发出了加快三农发展的动员令。建设美丽中国,实现全国人民的中国梦,农信事业任重而道远,也给我们这些怀揣梦想的青年人提供了更加广阔的奋斗空间。紧跟农村信用社战略转型的步伐,作为一名合格的农信人,

    我们应按照农信“四个面向的市场定位”,不断创新金融服务,全面提升业务水平,倾心为“三农”服务,为实现美好的农信梦作出自己应有的贡献。

    因此,我们要争当技能的排头兵,将爱岗敬业的精神转化为实际行动,努力学习最新的金融理论和知识,向书本学,向实践学,向社会学,在交流中学。只有过硬的业务能力,才能赢得客户的信任和尊重,才能让我们成为服务行业的领头羊。

    当前,我们既面临重要发展机遇,也面临着前所未有的困难和挑战。梦在前方,路在脚下,自胜者强,自强者胜。无数创业成功的事实表明,青年时代,选择吃苦也就选择了收获,选择奉献也就选择了高尚。

    每当我看到农民朋友,手捧着钱那开心的笑容;每当我用心地完成一天的工作,我便感觉自己的热血在奔涌、自己的青春在闪耀。我坚信自己的青春梦,会在这块热土上开花结果,会与农信梦一起成为现实。在实现梦想的道路上还会有很多曲折和坎坷,但我会义无反顾地去努力和拼搏。

    篇二:银行员工演讲稿

    银行员工演讲稿

    提起邮政储蓄银行相信大家都耳目一新,自从XX年邮储银行成立以来,已经走过了三年多的风雨历程,经过三年的努力工作,邮储银行的改革转型取得了可喜的成绩:各项制度体系基本建立,管理能力逐步提高,经营业绩大幅提升,盈利能力不断增强,从业人员队伍素质显著提升,初步树立了全功能商业银行的形象,为邮政金融的长远发展夯实了基础。特别是邮储银行始终以向最广大的城乡居民和小微企业提供金融服务为己任,坚持服务城乡、服务大众、服务“三农”,赢得了社会各界的好评,树立了良好的形象。

    2011年的金秋时节,我很荣幸的加入了邮储银行这个大家庭,在这里我成功实现了由学生族到上班族的转变,实现了从一个懵懂的学生到职场达人的心智成长。在于日益腾飞的邮储银行一起成长的过程中,最让我感动的是那些感动我、激励我、培养我的前辈们,是他们让我的世界观得到了一定的成长。这如人们所说的那样:青年不一定要成功、只要有追求,不一定非要成熟、只要肯学习,这就是古人们所谓的“只要功夫深铁杵磨成针”也就是这么个理吧!邮储银行的快速发展和员工们的兢兢业业,每时每刻都促使着我快速成长。时光似箭日月如梭,转眼间我已来到单位三个月了,在这期间有很多精彩值得我回味,有很多回忆值得我去珍藏,前辈们的尊尊教导,同事们的互相帮助,这都是我一辈子的财富。

    作为邮储银行的一员,我们心里的胜过于咖啡,但当我们看到胜利的喜悦,心里的甜又胜过于蜜糖。多少欢喜的日子,我们舒展着疲惫,品味着收获的甜蜜,笑了一回又一回,这一刻我们深深体会到奉献的价值、追求的喜悦,也深深的感受到来自同事的信任与支持,关心于呵护,为此我感到骄傲和自豪。为此我会更加热爱和珍惜我的邮储事业。

    能够加入邮储银行,我想我是幸运的,因为有着关心和重视我们的企业,又传授我经验和伴我成长的同时,有着相互扶持和同舟共济的和谐氛围。

    与企业共进步同进步是每一位邮储员工的理想与追求,作为一名邮储员工我感到骄傲和自傲,作为营业员的我是邮储银行最基层的员工,能在这个平凡的岗位上贡献自己的青春和力量,我更是感到无比的光荣。

    “与邮储银行同进步共发展”不是光说不练的,如果我们能将个人的理想和企业的发展结合在一起,那会实现企业的发展和个人价值实现的“互赢”。邮储银行明天的辉煌,在于我们今天扎实的努力、在于我们身上的责任感和使命感、在于我们的爱岗敬业,以企业为奋斗目标才能使我们的人生价值更完美的实现。

    奋斗与努力都是我们在邮储事业中的无悔追求,让我们扬起奋斗的帆、踏上追求的船,用辛勤的努力与智慧的汗水于邮储银行同舟共济。今天我们是以邮储银行为荣,相信不久的将来,邮储银行会为我们新注入的血液感到骄傲和自豪。

    篇三:最新银行工作人员演讲稿

    首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。对于一个只有几个人的柜台来说,如果合理使用的话,一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置大堂经理的必要性在哪里,请让我首先分析一下我社目前的服务状况。目前我社对外的服务终端主要有三个方面,一是柜台,二是信贷客户经理,三是投资客户经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动服务,质量跟效率有待提高,特别难以满足客户咨询类的服务要求;客户经理是主动服务,但我社客户经理的素质良莠不齐,缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对助贷社业务较熟悉,对其他的产品就不是太了解了;投资经理是主动走出去,将我们的产品介绍给千家万户。然而更多地却是在想怎样把自己的绩效提高而忽视了一些其他的问题。从销售产品的角度看,这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反,仔细分析一下就会发现这样两个问题。其一,所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。其二,我社还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销,事实上客户的需要是永远存在的,造成这种局面并不是功能上的缺失,并不是我们的销售模式的各自为政决定的,这也说明我社的销售渠道的问题。因此我认为,我社在营销和服务环节上这些缺失和空白,完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我社的关于服务不到位,产品宣传没有专人跟进,营业厅秩序没有专人维护,客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面,我想这些问题的存在,就是设立大堂经理的最重要的原因了。行情不一样,大堂经理的性质也不完全一样,这里我认为我们不用跟其他行比较,总之大堂经理不是花架子,一旦设立,就有很多工作等着去做。

    1.我将对社周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析,并依据我社现有产品特点尽量为更多地产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分为两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设计时就开始了,现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。

    2.在产品宣传中,大力拓展我社的新业务新产品。随着我社整体营销战略倾向零售业务的转移,一系列创新型个贷和理财产品的推出,使我社即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸,宣传得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位置的大堂经理,理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。

    3.我将运用大堂经理相对灵活的工作方式,建立以大堂经理为中心,联系客户经理,会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我社在服务环节中存在 2000 着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。

    4.接受客户的投诉与建议,及时解决问题,反馈到位。定期归纳整理客户意见,并将其报送有关领导解决。

    作为一名合格的大堂经理应全面的熟悉各项业务,产品,规章制度,操作流程;业务知识面广,能用简单而通俗的语言为客户介绍产品、业务重点或要旨,当客户来咨询信贷业务,应主动积极与其打招呼、攀谈,能让其无戒备之心,掌握其最真实的信息。不能被客户牵着鼻子走,更不可让其的一个问题将我们难倒从而影响其对我社的安全、可靠度;具有一定的社交技巧和心理学知识,善于察言观色,能了解掌握客户的心理揣摩客户的心思,迅速同客户熟悉,取得客户认同;随机应变,灵活处理各种情况;待人接物,热情大方、彬彬有礼,其实很难掌握的就是客户的心思,这个很难掌控;热爱本职工作、敬业、勤业、有朝气、耐心、细致、周到;不怕苦不喊累;端庄大方、自信的良好个人形象、谈吐、举止气质不俗、给客户第一良好印象。

    “眼观六路,耳听八方”是一个大堂经理所应具备的素质,首先要把握本部门的详细资料。过去、现在及未来的发展计划,有个合理的规划程序,具有凝聚力,激发每个员工的长处,避其短处,关心员工的成长,完善自我!这些只是表面的工作,剩下有很多在于自己的修养、能力,需要自己慢慢完善了。懂得金融知识,相关行及其他行的业务品种,操作手续有所比较。注重仪态仪表,保持大堂环境,给客户清新爽目感观,不能让其来到这感觉像闹事,让人对其产生怀疑;注重服务态度,让客户高兴而来满意而归,不能忽视客户,歧视农民。

    坐在大堂中央的这个人,无论是你、是我,还是任何一个人,我们怎么能够不努力工作,怎么能够不努力学习,又怎么能够不把满足客户的服务需求摆在最崇高的位置?这也是我的演讲题目以“螺丝钉“起头的唯一原因,大堂经理要真正像一个螺丝钉一样,拿得起,放得下,放到哪里都能派上用场。

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