博旭老司机在线观看网 - 每天发现一点点
每天发现一点点!
  • 春节
  • 元宵节
  • 情人节
  • 妇女节
  • 植树节
  • 愚人节
  • 劳动节
  • 清明节
  • 青年节
  • 母亲节
  • 端午节
  • 儿童节
  • 父亲节
  • 建党节
  • 教师节
  • 中秋节
  • 建军节
  • 元旦
  • 重阳节
  • 国庆节
  • 万圣节
  • 光棍节
  • 感恩节
  • 圣诞节
  • 财神节
  • 七夕节
  • 卫生日
  • 地球日
  • 二十四节气
  • 其他节日
  • 生产车间会议记录老司机在线观看_生产车间会议记录内容|生产车间会议记录

    分类:植树节 时间:2019-04-07 2000 本文已影响

      车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。生产车间召开会议要做会议记录,本文是小编整理的生产车间会议记录老司机在线观看,欢迎参阅。

      生产车间会议记录老司机在线观看1

      生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对“9.17”事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改。

      加强安全管理,尽职尽责,深入自查整改

      建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全。同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理。

      增强职工素质,强化劳动安全

      车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工

      进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置。在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产。

      认真吸取“9.17”事故教训,认真反思

      认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神,落实规章制度,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣。

      日常工作中存在的问题

      1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐。

      2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准

      化作业程序要求。

      整改措施:

      1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则,及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控,确保类似问题不再发生。

      2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题,认真进行原因分析,制定好整改措施。开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识。

      下一步工作安排

      1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的实现。

      2、增强职工安全教育,严格职工“两纪”行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全。

      3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电

      气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生。

      4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理。

      生产车间会议记录老司机在线观看2

      今年4月26是安全日各科室提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐医院。

      会议要求:

      各科室要严格按照安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

      1、强化宣传培训。

      要结合安全生产月蝌蚪网,进行安全生产法律法规政策的宣传教育和培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识,牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产

      2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

      各科室签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

      3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点安全生产监管。

      (1)三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

      ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

      ⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,安全生产小组定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、锅炉压力容器等设备安全、消防安全、医疗安全等各项专项整治蝌蚪网。

      4、强化责任落实情况报告制度。

      生产车间会议记录老司机在线观看3

      时间:xx年x月x日

      地点:车间会议室

      主持人:王平

      参加人:班组长以上管理人员

      会议内容:自查自整、互评互助会议

      一、班组长阐述自查自整内容

      秦志伟:1、自身管理水平有待于提高

      2、员工调动有困难,员工安全意识淡薄,操作技能有待于提高。

      栗志强:1、班组凝聚力不够

      2、员工工作积极性不足

      3、员工认为劳动付出与收入不成正比

      4、自己在日常考核中比较感情用事

      马晓林:1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想

      2、安全管理工作做的不到位

      3、自觉性有点差

      4、节能工作未做好

      5、布置工作未检查

      张玲英:1、工作内容、时间安排不合理

      2、精制班组交接班不到位

      3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范

      王林杰:1、加强学习,提高自身工作技能

      2、加强现场安全督导工作

      3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等

      王总总结:

      班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要原因,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资。

      二、班组长与部门经理互评

      秦志伟:1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的 要求。

      其余班组长未发表意见或建议。

      王总总结:

      一、生产运行

      1、 劳动纪律

      班组员工迟到早退现象,玩手机,睡岗,班组长的这些日常管理不能再由经理把关,班组长要自己承担起来,自己整改,严重杜绝员工睡岗。

      2、 人员个人素质问题

      现在我公司员工大部分都在20岁以上,随地乱扔垃圾,瓜子片,随地乱吐痰,随地小便;这些现象都存在,班组长要在开班前会班后会也到点到,严重问题直接点名。

      3、 安全意识太淡薄

      发生在周边的安全事故,我们都已淡忘,思想麻痹,管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全,因为工作导致安全事故,造成人员伤残,公司不会为你立一等功、二等功。

      4、 岗位环境

      我们的车间环境,门窗,墙壁,桌子,椅子,墙壁上的脚印,手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识,个人行为意识比较败坏。

      5、 培训问题

      一个新员工进入班组,首先班组长要带,熟悉车间环境,了解工艺流程,操作规程,而不是直接安排到岗位上,等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度。

      6、 操作技能如何落实

      结合集团公司的应知应会培训考试,班组长做了哪些培训,或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作,如何避免打空泵,而不是只按按钮。主控室操作怎么操作,如何集中精力操作画面,如何切换流程,一个错误的流程会把原有的生产计划打乱,给生产造成被动。

      二、检修,设备润滑

      1、设备保养润滑

      设备保养润滑是基础,要有合理的方法,要有规章制度。

      2、设备点巡检

      生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成三级点巡检,给设备运行维护有个强有力的保障

      3、计划性检修

      设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性,要掌握好运行周期,合理安排。

      4、维修工作

      设备维修要讲究质量和效率,效率就是生产和检修的配合。

      5、检修成本

      备品备件如何正确使用,工器具如何正确使用。

      最后王总结合电视剧 2000 读两!肪瘢┨噶似笠倒芾碛氚嘧楣芾怼M哦游幕蔷又辍R桓雒挥形幕木樱缤慌躺⑸场F笠倒芾砗桶嘧楣芾硪彩峭览恚哦游幕且恢志瘢恢滞惫ひ庵尽⒛墼惫ちα康木瘛M哦拥奈幕肪晨梢运茉烊瞬牛栽惫び凶欧浅V匾挠跋臁

      王总表述新的一年,我们要围绕“安全第一,搞好生产,规范管理,改善环境”这个口号,为2016年打好漂亮仗!

    生产车间会议记录老司机在线观看相关文章:

    1.车间会议记录老司机在线观看

    2.工厂安全会议记录老司机在线观看

    3.企业会议记录格式老司机在线观看

    4.生产会议记录老司机在线观看

    5.部门会议记录老司机在线观看

    6.一般公司会议记录老司机在线观看

    相关热词搜索:文秘写作 生产车间会议记录老司机在线观看_生产车间会议记录内容 安全生产会议记录老司机在线观看 车间安全生产会议记录

    生产车间会议记录老司机在线观看_生产车间会议记录内容|生产车间会议记录相关文章

    0